1. Diseño y Alineación del Negocio

Le ayudamos a identificar las capacidades que necesita para lograr la meta definida.

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Estructuramos el diseño organizacional que respalda su estrategia y planteamos la transición para llegar a la meta señalada.

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• Alineación estratégica

• Diseño y medición organizacional

• Dimensionamiento de roles y cargas laborales

• Modelos de trabajo: teletrabajo, layout

• Esquemas de remuneración y compensación.

2. Gestión del Cambio

El éxito de un proyecto no es terminarlo, es asegurarse que se transforme en proceso.

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Realizamos la gestión del cambio para garantizar implementaciones de proyectos o transformaciones efectivas.

• Introspección de la necesidad del cambio

• Deseo de apoyar el cambio

• Entendimiento de cómo cambiar

• Aptitud para las nuevas competencias

• Soporte para asegurar el cambio

3. Dinámica Organizacional

Monitoreamos el desempeño de sus procesos y en los momentos en que se presenten desajustes, realizamos las intervenciones necesarias y alineamos el diseño organizacional  que se  requiera  para encausar la empresa hacia la meta definida.

• Gestión de medición organizacional

• Actualización de la arquitectura post-proyectos

• Gestión de procesos

• Outsourcing de Ingeniería Industrial