1. Diseño y Alineación del Negocio
Le ayudamos a identificar las capacidades que necesita para lograr la meta definida.
Estructuramos el diseño organizacional que respalda su estrategia y planteamos la transición para llegar a la meta señalada.
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Alineación estratégica
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Diseño y medición organizacional
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Dimensionamiento de roles y cargas laborales
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Modelos de trabajo: teletrabajo, layout
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Esquemas de remuneración y compensación.
2. Gestión del Cambio
El éxito de un proyecto no es terminarlo, es asegurarse que se transforme en proceso.
Realizamos la gestión del cambio para garantizar implementaciones de proyectos o transformaciones efectivas.
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Introspección de la necesidad del cambio
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Deseo de apoyar el cambio
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Entendimiento de cómo cambiar
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Aptitud para las nuevas competencias
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Soporte para asegurar el cambio
3. Dinámica Organizacional
Monitoreamos el desempeño de sus procesos y en los momentos en que se presenten desajustes, realizamos las intervenciones necesarias y alineamos el diseño organizacional que se requiera para encausar la empresa hacia la meta definida.
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Gestión de medición organizacional
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Actualización de la arquitectura post-proyectos
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Gestión de procesos
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Outsourcing de Ingeniería Industrial