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1. Diseño y Alineación del Negocio

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Le ayudamos a identificar las capacidades que necesita para lograr la meta definida.

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Estructuramos el diseño organizacional que respalda su estrategia y planteamos la transición para llegar a la meta señalada.

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  • Alineación estratégica

  • Diseño y medición organizacional

  • Dimensionamiento de roles y cargas laborales

  • Modelos de trabajo: teletrabajo, layout

  • Esquemas de remuneración y compensación.

2. Gestión del Cambio

El éxito de un proyecto no es terminarlo, es asegurarse que se transforme en proceso.

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Realizamos la gestión del cambio para garantizar implementaciones de proyectos o transformaciones efectivas.

  • Introspección de la necesidad del cambio

  • Deseo de apoyar el cambio

  • Entendimiento de cómo cambiar

  • Aptitud para las nuevas competencias

  • Soporte para asegurar el cambio

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3. Dinámica Organizacional

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Monitoreamos el desempeño de sus procesos y en los momentos en que se presenten desajustes, realizamos las intervenciones necesarias y alineamos el diseño organizacional  que se  requiera  para encausar la empresa hacia la meta definida.

  • Gestión de medición organizacional

  • Actualización de la arquitectura post-proyectos

  • Gestión de procesos

  • Outsourcing de Ingeniería Industrial

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